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创新、洞察、决策,7天6夜的新加坡领导力学习之旅,新侨国际高中生们都收获了什么?

02-01 08:20发布于广东

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试着思考以下的问题:
如果你是一家公司的总裁,你如何制定经营策略?
如果你是一名环境部官员,你需要关注什么样的问题?
.......
就在上周,新侨国际升学方向以及华中国际学校的学生们在美丽的狮城新加坡开启了一段特别的领导力学习之旅。
我们围绕「城市的可持续发展」探索了本土知名公立医院及创新型大学,感受创新对城市以及社会的影响;走访当地知名金融科技公司,向创始人了解经营策略;对话气候变化研究专家、新加坡环境部官员,了解新加坡的环境保护政策......
  • 如何准备通过技术和设计将新加坡转变为智慧城市?
  • 如何为人口老龄化做准备?
  • 如何在经济和生态的博弈中实现绿色经济?
......
26位学生走进了新加坡的金融科技、养老医疗、环境保护、创新科研中心等领域,感受领导者们如何敢于担当、直面挑战、做出决策。

在这个过程中,他们也逐渐懂得优秀的领导者往往承担着更多的责任:我可以为我的团队做什么?我们能够为社会做什么?


在瑞士商学院治理进展研究所 (IMD) 公布的2023年智慧城市指数中,新加坡被公认为亚洲领先的智慧城市,“能够为城市居民提供医疗服务、绿色空间和获得优质教育的机会”,在排行榜上名列全球第七,亚洲第一。
比如,这次我们所参观的Ng Teng Fong General Hospital(新加坡黄廷芳医院)以及Lee Kuan Yew Centre for Innovative Cities(李光耀创新城市中心)就是代表成果之一。
新加坡是亚洲老龄化速度最快的国家之一,作为一个地狭人稠的城市国家,可供养老服务与设施建设的用地较少,如何在这个基础上应对严峻的养老问题,打造适老、宜居的环境,是新加坡领导者们正在面临的问题。
在参观Ng Teng Fong General Hospital(新加坡黄廷芳医院)的过程中,学生们充分看到了创新是如何应用到医院方方面面的设计中,并时时刻刻从患者出发,为他们提供具有人文关怀的医疗护理服务。

△黄廷芳医院是新加坡卫生部为了应对老龄化社会到来的医院提升计划中的一环,图片源自网络

Dr Hwang Chi Hong是医院的Innovation, Quality and Improvement Director。他告诉同学们,他们将综合医院和社区医院两家医疗机构布局在一起,组成医疗集团,一边是黄廷芳综合医院,另外一边是裕廊社区医院,两边共享医疗资源的同时又相对独立,这样的设计能有效解决当地社区床位紧张的情况。

△CEO Dr. Quek Lit Sin对同学们的来访表示欢迎

△Dr. Hwang讲解医院群建筑的整体分布

△同学们正身处两栋建筑的连廊处,这条连廊桥将医院的门诊楼和住院楼巧妙地链接在一起,这里还设置了很多商店,病人们可以不与外界隔绝

与普通的医院不同,黄廷芳医院在设计上创新性地融合了医疗和护养的概念。

G10 Alethea

During this trip, I was most impressed by Ng Teng Fong Hospital. In order to realize the concept of "one window for each patient", the inpatient department design the walls on both sides of the inpatient area into a sloping Z-shape, and move the beds into their recessed positions, which makes each patient has a window. There are also windows of various sizes and no central air conditioning install throughout the inpatient department, which makes the whole inpatient area warm and humid, ventilated and comfortable. In value this concept is an innovation in humanistic care, and at the same time, it truly reduces carbon emissions and saves energy. This is an organic combination of nature and technology, which is really refreshing to me!

在本次旅行中,我印象最深刻的是黄廷芳医院。其中,住院部为实现“每位患者一扇窗”的理念,将住院区两旁的墙设计成倾斜的Z字形,并将病床搬入其凹进的位置,让患者各有一扇窗。住院部四处都有大小各异的窗户且并未安装中央空调,这使得整个住院区温湿自然,通风舒适。我认为,这样的理念是一种人文关怀上的创新,同时真正实现了碳排放的减少,节约能源。这是自然与科技的有机结合,让我耳目一新!

在医院工作人员的指引下,大家还参观了医院的后勤设施、病房以及ICU。
急诊医生还向同学们展示了他们的工作日常以及Code Blue System,比起传统的急诊流程,Code Blue System要更加高效且能够及时响应患者的需求。

△学生参观医院的ICU

△学生参观医院后勤支持设施

“你需要看得很远,这样知道未来是什么,才能创造未来。”Dr. Hwang认为,创新不仅仅是在技术层面上,应该是对传统做法的挑战和改进,是对问题的重新审视并提出创造性解决方案。这也是他们在设计黄廷芳医院时坚持的原则,让科技应用更具人文关怀。

△Dr. Hwang与同学们面对面交流

G9 Rubii
The visit to Ng Teng Fong Hospital showcased us efficient equipment and innovative management methods, and allowed us to witness first-aid equipment in the ICU firsthand. The sharing of his experience by the founder of the hospital made me realize that I should accept and try different ways and fields of learning and life. At the same time, one should learn to find the career they truly love and persevere.
医院向我们展示了高效的设备和创新的管理方法,这也是我第一次接触到重症监护室的急救设备。在听完医院创始人分享他的经验后,我意识到,无论是学习还是生活,我应该要更加勇敢地去尝试新的领域。同时,我们还要学会找到自己真正喜爱的方向,并坚持下去。
李光耀创新城市中心设在新加坡科技设计大学(SUTD),主要是对城市和城市化关键问题进行思考和研究,并利用技术、城市科学、政策和设计提供突破性的城市解决方案。

△图源网络,新加坡科技设计大学(Singapore University of Technology and Design,简称SUTD)于2009年成立,是继新加坡国立大学,新加坡南洋理工大学,新加坡管理大学后新加坡第四所公立大学

李光耀创新城市中心的负责人Mr. Poon King Wang通过分享新加坡的EV充电桩计划等多个案例,告诉大家“A BETTER WORLD BY DESIGN”。他们做的事正在重新定义设计、教育和研究,并致力于融合多个学科对社会产生积极影响。

△面对Mr. Poon King Wang抛出的思考题,同学们表达自己的想法和观点

△同学们在USTD校园中游览

在新加坡,有一个举国关注的问题——气候变化。
作为一个低海拔岛国,新加坡寸土寸金,气候变暖带来的海平面上升将会给国家带来巨大的损失。新加坡总理李显龙就曾说过,对抗气候变迁,就和新加坡军事力量一样,是生死交关的最优先事项。
在麻省理工学院气候互动研讨会上,学生们从前所未有的角度去深入地思考碳排放与气候变化的问题。
这次会议由Mr. Toronata Tambun主持,他是Aren Energy Investment Pte Ltd的创始人和负责人。在他的指导下,同学们分成不同的小组,代表不同的利益方,如政府、传统能源公司、新兴能源公司等,在碳排放问题上博弈,运行En-Roads Climate Simulator,综合各方动作,进行实验预期和结果假设,直至得到一个最佳的模拟方案以实现“绿色经济”。

△En-Roads Climate Simulator是麻省理工学院斯隆管理学院与Climate Interactive、Ventana Systems 共同研发的气候行动模型,可以帮助人们模拟与气候变化有关情景,以此了解气候变化、能源、健康和食品等相关问题之间的联系,并寻找可行的解决方案。

气候变化是一个非常现实且复杂的问题,当同学们扮演起不同行业的决策人,从更加实际的角度去研究的时候,他们会遇到很多问题,也会看到更多不一样的东西。
G11 Hailey
I learned more about the debate revolving around global warming works. Before, I looked at it with more bias without considering the different agendas that each stakeholder would have. After this activity, however, I learned about the many complications that will arise from collaboration. I also learned more about clean technology and its role in determining the future collaboration of all the stakeholders involved in global warming.
在辩论中,我对全球气候变暖有了更深入的了解。之前,我想法很简单,没有考虑到各利益相关方可能会有不同的关注点。然而,在研讨会,我了解到气候变化问题是需要合作,在实际合作中又会有很多复杂之处;同时,清洁技术在全球合作解决气候变暖有着非常重要作用。
在对气候变化问题有了基础的了解后,学生们来到了新加坡永续发展与环境部。通过与环境部高级政务次长Mr. Baey Yam Keng的交流,他们尝试去了解新加坡可持续发展与环境部的政治领导者是如何计划克服气候变化问题的。
在政府的众多举措中,《2030年新加坡绿色发展蓝图》尤为突出,新加坡将在2050年实现零碳排放,这个目标将从City in natural、Energy reset、Sustainable living、Green economy、Resilient future五大方面落实,比如在城市中种植100万棵树,到2025年太阳能在能源使用占比要翻两番....

△环境部工作人员详细地讲解了整个绿色计划。

△Mr. Baey Yam Keng与同学们交流

△Mr. Baey Yam Keng与HCIS、SCA学生合影留念

△Mr. Baey Yam Keng在社媒分享了他与学生们的互动

金融科技正在改变人们处理资金的方式。
iFAST Corporation 是一家总部位于新加坡的全球数字银行和财富管理平台,它创建于2000年,2014年在新加坡上市,目前在全球拥有多个办公室,为金融咨询公司、金融机构、银行、互联网公司、跨国公司以及散户和高净值投资者提供全方位的投资产品和服务。
在新加坡iFast Global Markets担任团队主管的Mr. Stanley Ong和学生们分享起了iFast作为新兴的金融科技公司如何逐渐在市场中站稳脚跟的故事。

△Mr. Stanley Ong介绍iFast Corporation

他认为,聚焦于以客户为导向,正是做好每一步的决策的关键依据。
比如,他们提供多元化的金融产品和服务,以满足客户的多样化的投资选择需求;对于有个性化需求的客户,iFast也为他们量身定制投资组合,帮助他们实现财富增值;此外公司还特别注重研发和应用最新的科技工具,比如结合眼下大火的AI,不断推出创新产品以及优化客户的服务体验。
于是他们也收获了越来越多客户的信任。在Mr. Ong看来,领导者应该有审时度势的能力,懂得strategic planning,才能带领自己的团队走得更远。
G9 Ravikorn
Our visit to iFast Corporation was the first learning journey of the trip. There, we met some of their managers (all Hwa Chong alumni), including Mr Stanley. They introduced to us their company and the concept of fintech. Mr Stanley mentioned how they bought over a bank, so I asked him a question regarding why he mad that decision.
我们旅途的第一站是参观iFast,在那里,我们认识了公司的一些管理者,他们全都是华中校友,当中就有Mr Stanley。在他们的介绍下,我深入了解了金融科技行业以及iFast。Mr Stanley提到为了推进业务版图,他们花费了很多工夫收购了一家银行,于是我向他提问,想要知道他们做出这个决策的原因。

△同学们还参观了iFast TV,在疫情期间,他们将总部闲置的会议室改造为高端电视演播室,打造一个B2B流媒体业务平台,定期向全球 520 多家公司和 10,000 多个代理商和合作伙伴网络传播最新财经新闻。

在这次的旅途中,同学们还与毕业于世界顶尖名校如哈佛大学、剑桥大学、斯坦福大学、布朗大学等的华中校友面对面交流他们学习生活、升学规划、职业选择的疑惑。

△华中校友(依次为Mr Tan Jiefeng, Miss Hon Jingyi, Mr Ang Kai Ren)与学生分享他们的故事

本次领导力学习项目负责人 Mr. Ben Chan
The learning journey was an eye-opener for the SCA participants, many of whom are visiting Singapore for the first time. They have demonstrated resilience and a never-give-up spirit by participating actively in all activities. Although many SCA students are in lower years compared to their HCIS counterparts, this has not deterred them from interacting confidently with the HCIS students. More importantly, they have formed beautiful friendships with their HCIS counterparts, which will continue to blossom in the years to come. It is my hope that the participants in SCA will take the lessons they have learned and apply them back at school in the new academic year.
对于很多同学们来说,这是一趟特别的旅程,因为这是他们第一次来到新加坡,他们积极地参与到每个活动中。与HCIS的学生相比,他们年级更低,但这并没有妨碍他们自信地与伙伴们互动。更重要的是,在这个过程中,他们相互建立了美好的友谊,这些友谊将在未来的岁月中继续开花结果。我也很期待同学们能够将所学到的知识和经验应用到新学年的学习生活中去。

七天六夜的旅程已经结束,但对于新侨学子来说,这只是关于领导力探索的起点。

他们深刻认识到领导力的重要性以及如何发挥领导者的作用,体验到了解决问题和应对挑战时的坚韧精神。相信这些能力将对他们未来的职业生涯和个人成长产生深远影响。



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