
2026-04-24 08:53发布于广东

近日,我校新学期教职工研修班顺利召开,全校各部门、各年级、各学科负责人齐聚一堂,围绕教学改革、人才培养、管理创新、服务升级、品牌建设、招生升学等核心工作汇报思路、分享亮点、建言献策,凝聚发展共识,明晰奋进方向,为新学期学校高质量发展奠定坚实基础。

研修班上,各位负责人立足岗位、聚焦实效,依次亮出本学期工作计划亮点,思路清晰、举措扎实。在管理机制创新方面,学校将完善能上能下、能高能低的选拔用人机制,强化校级统筹、部门联动、节点督办的闭环工作机制,以周例会、督查清单、全程跟踪推动各项决策落地见效;深化师德师风建设与团队建设,优化考核激励与人事制度,打造一专多能、协同高效的管理队伍;推行安全台账、清单式与闭环化管理,严守校园安全底线,全面提升行政与后勤服务满意度。



教学与拔尖人才培养成为本次研修的核心焦点。各学科聚焦课堂提质,推进问题驱动、项目式学习(PBL)、分层精准教学,构建可复制、高效化的教学范式;优化中加特色AP,HKDSE课程校本教材,搭建素养课程资源库,强化英语分级教学与实验教学创新;针对英才班、CAP班建立一体化培养体系,实施双导师推进,一生一策、个性化定制,一对一辅导与错题清零机制,通过雅思冲刺、名校定向辅导、商赛实践、科创研究等多维发力,助力学生冲击世界顶尖名校。







德育与学生发展工作同步升级。学校以年级组为核心统筹教学与德育,搭建高一至高三全周期升学规划体系,筹备学生代表大会,完善家校共建工作簿与满意度调查,推行导师育人制与过程性多元评价;以活动育人、实践育人打造书香校园、活力校园,丰富文体活动与学术讲坛,让学生在展示中成长、在体验中提升,塑造“中国情怀深厚、国际视野开阔、学术素养卓越、领导能力突出”的学子形象。









品牌宣传与生源建设思路创新、路径清晰。学校将升级品宣矩阵,重启抖音、小红书新媒体平台,打造双语宣传特色,用优秀学子、真实案例强化口碑传播;建立在读生、家长、校友三位一体口碑传播体系,组建校园宣讲大使团与家长顾问团;通过主题开放日、沉浸式课堂、特色夏令营、校友分享会等活动,实现全周期精准转化,力争生源数量与质量双提升。






此外,财务、后勤、升学、实验、艺体等各部门同步亮出务实举措:推动数据互联互通与经费精细化管理,简化流程提升服务效率;承办高端赛事、拓展校际与高校合作,丰富国际化元素;建立教师激励与成长平台,举办体育兴趣班、教师代表大会,提升教师幸福感与归属感;启动校友终身赋能计划,搭建实习直通车与校友回校平台,增强家校校友情谊。





各位老师还带来了诸多“金点子”:聚焦主业深耕细作、深化尖子生链条式培养、一卡通素养评价可视化、学生讲坛与小导师制度、特色班级突破升学、跨学科实践课堂等,为学校发展注入新思路、新活力。




新征程,新使命。本次研修班统一思想、凝聚合力、明确路径。新学期,全校教职工将以更饱满的热情、更务实的作风、更创新的举措,协同发力、真抓实干,全力推进学校各项工作提质增效,持续提升办学品质与品牌影响力,培育更多优秀国际化人才,共筑学校发展新篇章!










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