
2026-04-24 08:54
国际学校行业观察 : 上海最老牌的英式外籍校之一,400年历史品牌,近40万一年学费照样有人排队,这所学校也开始合并降本了?
2026年4月,上海德威扔出一颗重磅炸弹:从8月新学年开始,浦东、浦西两个校区要合并成”一校两区”,统一叫”上海德威DCS”。
消息一出,家长群直接炸了。
德威浦西高中部没了
据了解,德威浦西的高中学生,从2027-2028学年开始,全部并入浦东校区。

家长纷纷猜测,德威是不是经营出问题了?“难怪之前听说浦西校区高年级在缩减招生”。
还有人开喷:德威的升学成绩,本来就对不起那将近40万一年的学费,现在连校区都保不住了?
要知道德威浦东2003年就创办了,是德威在亚洲的第一所学校,现在1600多个学生。浦西2016年才开,规模小一些,大概500人,但IB成绩一直顶呱呱——
2023年中国IB成绩榜单上,浦东和浦西分别是全国第一和第二,两校都是上海外籍学校里的头部选手。
这样两所学校,说合并就合并了,这事背后,远没那么简单。

浦西校区从此没有高中了?
一校两区怎么玩?
按照学校的说法,2026年8月起过渡运作。浦西目前10年级和12年级的学生,今年就转浦东;11年级的读完IGCSE再转;13年级原地读到毕业。

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最难办的是A-Level。
德威浦西2024年刚宣布引入A-Level课程,2025年秋天才正式开课,原本计划2027年出首届成绩。家长真金白银冲着A-Level报的名,现在高中部都要关了,A-Level怎么办?
校方回应是,浦东校区2027-28学年引入A-Level,浦西原有的A-Level师资和课程资源会跟着学生过去,不是直接砍掉,至少课程不断档。

不是暴雷,是资本动手了
德威这次合并,并非完全突然。
早在2024年,德威亚洲区就引入了一波超级金主——高瓴资本和新加坡主权财富基金GIC,这笔交易被报道高达6亿美元。

新老板进场后,第一件事就是砍成本、并资源。
——原本上海两个校区高中资源分散,直线距离40公里,师资、资源没法复用,合并之后师资和课程、设施的利用率上去了,管理成本砍掉了,这是资本逻辑,而对学校来说,先活下来,才能谈别的。

如果说上海美国学校(SAS)是美系标杆,那德威可谓上海英系外籍学校的标杆、学术水准在上海外籍学校里稳居前三。
但学费也是断档天花板,在上海外籍学校里,只有哈罗(39.9万)能跟它拼价格了。德威高中(Year 12-13)学费39.98万/年,加上资源费1.5万、新生发展费1.5万,一年轻松过40万。
这次合并事件,涌现了不少负面声音——
“花了快600万,升学榜单还不如某些公办国际部炸裂。”
对比惠灵顿IB平均分36+,牛剑、藤校录取率稳定,95%以上毕业生进世界百强大学;美国学校SAS年均20+藤校录取,稳坐上海藤校录取率第一。
“德威的学费是上海最贵的那一档,应该拿到更好的升学结果,然而升学上没跑赢对手,学费倒是顶到天花板了。”
这种焦虑真实存在,然而先看硬数据
德威集团常年位居中国IB成绩前列,2025年旗下4所学校冲进前十。
德威浦东2025年IB平均分38.1,高出全球均分7.5分,稳进全球前10%梯队。IGCSE考试86%的科目拿到A*-A,44%的考生所有科目全A,100%通过率。
德威浦西IB均分37.1,50%的学生拿到双语文凭——要知道浦西首届IB毕业班才2022年,短短几年追到这个水平,说明集团化办学确实有资源倾斜。

再看升学——2025届其实挺能打的。
2025届德威国际教育集团整体326名毕业生,据公开信息统计出了6份牛剑、83份G5、17份藤校+MIT+斯坦福。
单看浦东校区,一个47人的IB班,拿到了普林斯顿、斯坦福、哥大、布朗等近10个Ivy+录取,比例超过17%。
录取分布文理均衡、英美双申,恰恰说明德威走的是全人教育路线,而不是单一的做题家模式。

这个数字绝对不差,根源还是在于期待错位。
花560万读完K12,家长的期待是”每个毕业生都应该进名校”。但德威的毕业班规模决定了,绝对数字永远拼不过SAS那种两百多人的大校。SAS 2024届藤校&T10录了25枚,德威浦东录了不到10个。按绝对数比,德威输。
但按藤校录取比例算反而更高。德威浦东一个47人的IB班录了近10个Ivy+,占比超17%;SAS两百多毕业生录25个,占比约10%。
一位家长评价得很到位:“想当做题家的话,不适合去德威。”
德威走的是全人教育路线,重视体育、艺术、社区服务,不是奔着流水线设计的。560万读完K12,买的不只是分数,还有全人成长、全球校友网络、省心的教育体验。
如果要的是扎实的学术底子加全面的成长,德威依然是上海外籍学校里的天花板。

其实,整个上海外籍学校的生源池子,这几年都在急剧缩水。
据行业统计,近两年上海外籍人员子女学校在校生已不足2万人,较峰值时期大幅缩减。
选校君观察下来背后有几方面的原因——
跨国公司缩编、欧美外派家庭大幅缩减。以前德威这种学校的主要客户是跨国公司的外籍高管,公司出钱付学费,现在这批人少了,学校的生源基本盘被重构。
第二,有外籍身份的中国家庭,初中毕业就送孩子去读美高走美高池子,留在国内读国际高中,性价比则被反复掂量。
ZC面上,合规管控也越来越严,不管是生源管控,还是收紧招生资格,都让各校面临生存压力的挑战。

最后说说校区合并对家长来说,是好事还是坏事呢?
德威IB成绩去年是38.1分,全国第2,还在涨,师资和课程大纲都没缩水。但浦西家庭每天通勤40公里去浦东,这个代价确实是家长在扛。
每天来回的两三个小时,学校说在跟教育局沟通高中寄宿方案,“目前尚无法承诺”短期内还无法解决通勤问题,房租也直线上升。
如果家长实在觉得通勤受不了,浦西附近有几所学校也值得看看:
“大洗牌时代”已经来了!
未来三到五年,家长大概率会看到更多”合并”“整合”“集团化运营”的新闻。
生源池子缩了、资本入场、家长变精了,以前选学校是认品牌,现在则是一场精细的家庭投资——既要看品牌,也要看升学数据、学费性价比、通勤成本。
你家孩子读的是哪所国际学校?你对德威这次合并怎么看?欢迎评论区聊聊。
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