2022-09-21发布于广东
图源：南京贝赛思国际学校学费调整公告
疫情之后，学费不降反涨？
不少国际学校纷纷破30万大关！
全球国际平台International School Database统计的全世界国际学校学费情况，北京、上海、深圳、广州的国际教育成本位居全球TOP10。
国内的大部分国际化特色民办学校和外籍人员子女学校，这几年学费均是年均20万+，不少甚至达到30万+。
外籍人员子女学校中，30万+的占比最高，诸如德威、哈罗、惠灵顿、北京京西、耀中等均在高中学段的学费均已突破了30万/学年；而国际化特色民办学校中，北京鼎石学校高中部寄宿生的费用高达40.25万/学年。
深圳的哈罗、德威、爱文、曼校等最新学费均突破30万大关，深国交、蛇口国际、贝赛思等学校学费也以每年1万+的速度上涨！
为什么学校上网课，
还可以理直气壮地不退还学费？
NO.1
外籍人员子女学校
通常来讲，外籍人员子女学校一年的学费在20-30万之间，部分学校还有建校费之类的，总体定价一般高于民办学校。原因在于：所有外籍人员子女学校的定价是市场行为，拥有100%自主权。
2015 国家发展改革委、教育部《关于明确外籍人员子女学校收费管理政策等有关问题的通知》发布：招收外籍人员子女就读的民办中小学(包括民办幼儿园、民办中等职业学校，下同)，向外籍人员子女收取费用，其收费项目和标准由学校自主制定。
NO.2
民办国际化学校
和完全给予外籍子女学校市场自主权不同，各地政府对民办学校价格的政策可以分为：
自主市场定价
成本核算
政府限价
2021年9月起实施的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》（简称民促法）第五章 民办学校的资产与财务管理 中这样规定：基于办学成本和市场需求等因素，遵循公平、合法和诚实信用原则，考虑经济效益和社会效益，合理确定收费项目和标准。
再来，从国际学校的运营成本上来看：
对于营利性国际化学校来说，有一个残酷的现实就是，学校经费吃紧，学费是支撑学校人员和运营成本的主要来源，减免学费就是减少办学经费。
我们来了解一下家长所支付给国际化学校的学费去向，学校日常开支主要包含以下三个部分：
NO.1
人工成本
人工开支最大的一笔肯定是教师的薪资，国际学校为了吸引并稳定优秀的教职员工，需要提供行业内有竞争力的薪酬和福利，并且根据工作表现确保每年有3%-15%的增长，成本逐年上涨。
加上这两年的“外教荒”“汇率波动”等对学校的成本（特别是人力资源成本）有着较大影响。成本增加，最后只能分摊到了家长的头上。
另外，人工费还不仅仅是支付教师的工资，还有很多隐形的支出也占了很大一部分。例如，给校内工作人员缴付的五险一金和福利等积少成多的人工成本，即使在疫情期间，仍旧需要支付。
NO.2
硬件支出
学校校园场地的租赁，硬件的定期维护。疫情期间还大大增加了防疫设施、在线授课系统购买和维护等开支。学校的场地不可能因为疫情停止租赁，等疫情过去再恢复，所以，这些费用也是持续在支出的。
一些大型的集团支持的私立学校，他们的场地就是集团的物业，不需要支付房租，那这部分的硬件支出可以省下来，网课期间学生未使用确实应该退部分学费。
然而，这两年，国际学校资金链断裂的事件也层出不穷，集团自顾不暇，无法自负盈亏的学校可能因此倒闭。
NO.3
灵活支出
比如：水电之类的日常开销。学生不到校，确实会减少这部分的支出，但相比前面两个大头成本，这笔费用微乎其微。学校很少可能会特地核算省下多少水电费然后均摊退还给每位学生家长。
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