一、市场调查 & 数据收集
2021-04-21
《2020年中国宠物行业白皮书》（消费报告）数据显示——全国城镇犬猫数量达到1.0084亿只。其中猫只数为4862万只，犬只数为5222万只；2020年全国城镇养宠（犬猫）人群总规模达6294万人。其中养犬人群3593万，人均拥有宠物狗1.5只，养猫人群2701万，人均拥有宠物猫1.8只。
随之而来的宠物医疗和日常养护问题，也变得越来越不容忽视。
没有喂养经验的宠物主人，不知道如何给宠物进行精细化的日常养护，不知道什么时候该给宠物打疫苗，也不知道去哪儿购买适合自己宠物的商品。
即使是最爱护宠物的主人，有时也会难以识别宠物是否生病，不知道宠物生病的时候，应该如何处理，尤其是在宠物突发疾病（半夜生病），更是六神无主。
爱宠物很容易，但养护宠物很难，当宠物生病，养活宠物更难。
在2021年康莱德全球商业挑战赛中，来自三牛的4名学子组建队伍Petsuper，迎接挑战，搭建了宠物医疗和护理一站式在线平台，试图解决这些养宠人士的现实问题。
近期，我们对话了赛队队长冉冉同学，和她聊了聊参赛过程、团队合作、比赛收获等。
「对话」
武汉三牛中美中学 × 康莱德商业挑战赛三牛赛队
队长：十年级冉冉同学
（队员：十年级王昊冉、卢天祐、夏郁茹同学）
一、市场调查 & 数据收集
Petsuper问卷调查，调查对象为宠物看病便利性打分
Petsuper问卷调查，了解采访对象对于宠物平台具体服务内容的需求
二、请教专家
团队多次讨论，带着诸多疑问，请教了多名武汉大学教授和科技公司负责人。
向武汉大学「大数据研究院技术中心」主任洪教授，请教了「大数据解决宠物医疗的供需匹配」问题；
向武汉大学「信息管理学院」的副系主任袁教授，请教了「人工智能解决宠物疾病识别和自助诊断」问题；
向武汉大学「信息资源管理专业」博士，请教了「集诊断、养护、商品于一体的宠物一站式平台的架构」问题；
向武汉某科技咨询公司总裁黄博士，咨询了「平台开发成本及其投入顺序」问题。
团队又随机采访了宠物医院、医生、宠物用品商家以及宠物主人，向他们介绍我们开发的宠物平台的基本功能，看是否能够满足他们的需求。
Petsuper赛队制作产品样图截屏
经过沟通，我们逐渐形成了清晰的技术架构，随后便开始着手设计平台的功能点、业务模型和基本流程，完成了需求文档和原型图的制作，最终形成万余字的全英文商业计划书。
Petsuper应用技术层面关系逻辑说明
Petsuper应用商业计划书截图
三、小组合作
作为项目负责人，我制定了整个计划，主持会议，设计应用程序页面，编写一些技术部分，并制作项目说明视频。
王昊冉同学有惊人的想象力和很强的逻辑力，性格平易近人，负责调查问卷和产品说明书。
卢天祐同学理科很强，所以他主要负责技术工作。
对了，我们还制作了专门的队服，以及LOGO哦。
四、比赛收获
在正式比赛中，我们小组通过全英文的英文答辩和PPT展示，初赛获得了大数据与人工智能组第一名，决赛斩获了全国最佳创新奖。
第二，学会咨询权威专家，从他们身上可以获得很多资讯，了解前沿。
第三，不断学习，商业创新比赛中有很多知识都是盲点，需要不断学习，不断超越自己。
第四，团队要有分工、有合作，有头脑风暴、有决断，有时间节点控制。
*感谢升学指导中心张莹老师、10年级冉冉同学对本篇推文提供的图文信息支持！
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