“除了排名，选择高商还应该注意哪些方面？”

这是很多小伙伴都很关注的问题，虽然每一次有高商的排名更新，我们都会第一时间分享给大家，但同时，我们也会提醒大家，排名只是一个参考，大家不能过度依赖排名。还是应该理性地看待，去做选择。与其选择名校还不如选择和自己契合度最高的高商。

那有的小伙伴可能就会想，如果不参考排名的话，还可以参考什么呢？在选择高商的时候，应该怎么做，才能最大程度的选择和自己最匹配的高商~ 

今天，小编就给大家5条建议，大家在选择的时候可以参考参考~

首先，我们一定要记住，选择商学院是为了我们以后的职业做准备，要确保一所商学院是否和自己的职业规划匹配可以参考以下几点：

最基础的就是你要看你选择的商学院是否提供你感兴趣的专业，该专业的课程设置是什么，学制多久，授课语言是什么，是否接受外国学生等；当然，学费也是可以纳入考虑范围。

看学校提供的国际交流是去往国外的大学还是交流中心，对于国际交流学校有没有提供一些指导或帮助，比如有没有资金支持，或者想去交流的条件是什么，交流之后是否有可能获得双学位等这些问题都需要了解。

你选择的商学院是否有和一些法国机构或者公司合作，这些公司是否能提供一些实习岗位，特别是有没有和硕士项目有一些对应的合作。

校友网络由学校的校友组成。从你毕业的那一刻起，你就是该网络的一部分。该网络具有以下优点：提高法国学校在国外的声誉，鼓励毕业生和学生之间的交流反馈，促进毕业生的求职等等。

利用好校友网找工作真的就不用愁了~那么我们该从哪些方面去了解校友网呢？

• 该学校的校友网由多少名校友组成？（一所学校之间的差异可能很大！）

• 校友网一般如何组织？

• 学校内是否设有专门负责校友网络发展和管理的部门？

• 你未来打算工作的地方是否也有校友？

• 校友网是否可以让你轻松地与以前的学生取得联系？

• 学校是否会定期校友回学校讲座？

• 毕业后，该网络是否组织活动来寻找你以前的同学？

如果你有创业的想法，或者你已经开始创业，你必须要了解学校是否会给你提供一些支持和帮助。所有的学校都以不同的方式鼓励创业，但并不是所有的学校都有相同的重点或提供特定的途径。如果你对创业感兴趣，你需要了解一下几点：

• 学校有孵化器吗?

• 是否与其他学校共享?(例如，南特高商与南特中心共享孵化器)

• 是否有可能在第一年就允许创业?

• 创业的条件是什么?

• 对于希望在学校创业的人，是否有具体的途径?

• 提供哪些援助(行政、财政等)?

不可否认，除了你的课程学习，社团生活也是你整个高商学习过程中，能够影响到你的一大因素，你可能会在一个或者多个社团中担任一些角色，并且花费一些时间，而且社团生活也是你认识结交朋友的一种比较好的途径。

在选择社团的时候可以考虑自己是否对这个社团感兴趣，在社团中自己是否可以承担一定的角色，学校有没有足够多的社团供大家选择。

当然，你也可以看看相同的社团，在不同的学校中，都有哪些异同。

很多常规参考的选择依据并不是真的适用于每一个人。在选择商学院的时候，大家应该尽量避免以下这些问题。单一的看某一个因素去选择学校都是不可取的哦~还是要综合来看。

• 仅仅因为这些认证(AACSB、EPAS、AMBA、EQUIS)选择一所学校。

很多学生也会看学校有没有认证，有权威认证固然是好的，但也并不是你选择一所学校的全部依据哦，有的认证依据不同，结果也会有所差异。

• 仅根据排名进行选择

排名虽然是一个重要指标，但也不能光看排名，排名第三的学校与排名第15或20的学校相比，确实会有一个显著的差异，在选择的时候也不用犹豫不决，但如果是差异不明显，那就不用过分重视排名。

• 仅根据城市(离家近……)选择学校

当然，对于国内学生来说，不管选择哪一所商学院离家都不近，但是很多学生就会根据学校所在城市来进行选择，其实完全依照城市选择也并不一定是明确的，主要应该根据自己是否对这个专业感兴趣。

• 以谣言或判断为基础，在没有了解学校的前提下，就把一所学校排除在外。

很多同学对一所学校的判断都是听别人说，听学姐学长说，但很少会自己去了解，去做判断。任何人给的建议都只能是参考哦，还是应该自己去了解，听一听专业的建议。然后自己去判断选择学校。

以上就是在选择的时候给大家的一些建议。还是那句话，单一的看商学院某一方面的因素都是片面的，也不足以作为大家选择的依据。

主要还是以了解为主，然后看所感兴趣的高商和自己的未来职业规划，发展方向是否匹配。关于如何根据自身情况选择高商，大家也可以免费咨询麦麦，给大家做一个免费的评估~

参考资源：//etudiant.aujourdhui.fr/etudiant/info/orientation-7-conseils-pour-bien-choisir-son-ecole-de-commerce-post-prepa.html