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耀华为何如此重视体育课?因为……

2021-04-22

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体育课绝不仅仅是为了强身健体,甚至也不该当作是“全人教育“的补充,它是一门严谨、科学、专业的学科。它关乎人格养成,跟其他学科一样塑造学生对人、情感和价值观的认知。重视体育教育,正是重视人格的教育。


新的一年,愿你拥有更强健的体魄!




从“不可能发生”

到“塑造学校灵魂”的女子足球队



 

广州耀华女子足球队


Ali(Alastair Frost)是广州耀华体育部的主管老师——一位自11岁起便服役于新西兰国家队的足球运动员,在他24岁时就成为了全新西兰最年轻的国家级足球教练之一


2018年,Ali来到中国加入广州耀华。校长尚尔娜告诉他,“目前我们最大的任务:就是让尽可能多的学生在运动中’玩’起来;有更多的锻炼时间,尤其是女孩子们。”


“我注意到在中国,足球已经开始变得流行,在学校也有足球男队,我想这是一个发起女子足球队的好机会。”Ali说,“并且很显然,女孩儿们能达成任何男生可以做到的事情。”  运动适合所有人,足球不仅是男孩儿的运动。女孩儿可以做任何他们想做的事情!


初来耀华的Ali以最快的速度找到了Jane——一位踢球毫不逊于男孩的女学生,“她非常想成立一支女子足球队,”Ali说,“这是一个开创新事物的绝佳机会。”


Ali设置了每周三次的球队训练时间,同时学生可以在一年中任何时候更换所选的运动方向。“我需要让它有足够多的入口,这样孩子们就不会因为’我这天有竞赛培训’、’我要上钢琴课’,而没有一次参与尝试的机会。”



也有一些孩子找到Ali,说,“老师,我的父母不想让我加入球队,他们觉得这是男生的运动。”“他们希望我花更多的时间在升学的学业上。”


“那你们怎么想呢?”Ali问。

“我们想踢球。”

“那我能做些什么让你们的父母Say YES?”


Ali和孩子们仔细地商量过后,决定给她们的父母写一封信。“我写下了运动的益处。不仅出于升学和社会发展方面的需要,还有孩子的领导力和人格养成。”


Ali还认真地附上了自己近17年来从事老师和教练的职业生涯简介,以及在新西兰国家足球队和台湾省足球联盟的比赛经历,“我希望告诉家长,我不仅是位老师,也是一位资深的足球教练。我希望能帮助孩子说服她的父母,我想给他们的孩子一个前所未有的机会。”


后来,有一个孩子告诉我她的父母不赞成,我们就此展开了讨论,集思广益,提出了各种办法来帮助他们改变想法。与她讨论的十五分钟是我那一年里的高光时刻。”


当Ali的足球队终于启动时,事实上,球队中绝大多数的孩子在他们13年的生命里从未接触过一项运动赛事。从无到有的训练,Ali惊喜地发现孩子们的身体素质和技能得到了提升,但是许多人最大的进步是他们对自己’事业’的信心和享受。“之前的每周三次训练,实际可能每次都不超过45分钟。”


广州耀华女子足球队小球员们在球场上


Ali决定发起新的邀请,“你们有兴趣在星期六来训练吗?我们决定在星期六举行3个小时的课程。”学生们从广州来学校训练需要往返两个小时的路程,“但孩子们都同意了!”


Ali开始给所有的家长写邮件,敦促他们“重新调整各种小提琴课、数学课”。在与学生交谈并找到说服父母的方法之后…18名女孩参加了第一个星期六的培训课程。



在某些星期六,会有十多位家长带着孩子来参加培训课程。有时,我们会一起吃午餐。


一位对女儿踢足球的决定仍有所保留的父亲在某个周六找到了Ali,“我是认为女儿不应该踢足球的家长之一”,他说,“我发现自己错了——她真的很享受整个过程。”


两年后,大多数一起组建足球队的女孩儿仍在ECA时间踢足球,并希望达成与其他学校比赛的技能。Ali说,“希望足球和运动将永远存在于他们的生活中!”


 


创建一个安全的场域,

让孩子们从“我试试”开始



2020年是Bill(Willian Hester)再次回到广州耀华体育部的第一年。Bill曾是一位职业的独木舟划手,在户外行业工作了20余年。他的阐述里,在耀华的体育哲学中:每一个孩子都如同一颗小树,而“安全的关系和环境”是小树赖以生长的泥土


Bill认为,作为体育老师首要的职责就是去创建一个安全的场域:从最开始的让学生不再会说——“我做不了”;而是说,“我可以试试看”。




“比如去年我们开始了一个跑步的健身训练,我的目标是持续跑步一分钟,不走路。不需要跑得多快,不需要像任何人看齐,只要求在跑的过程中不停下。最初孩子会有很多抱怨,”Bill说,“但现在他们可以连续跑三分半的时长。”


孩子们现在也许会这么说:’我有一点害怕,我没有信心做好,但我可以试试,我也许能成功呢?甚至惊艳到我自己。’”Bill说,“对我来说最棒的莫过于我们为孩子们创建出了这样一个空间。”

在耀华的体育教学架构中,目标框架与课程设计分为三个维度:

人格发展——自律与意志力,团队合作和自我管理的品质;
运动技能——掌握健康知识、运动规则,和竞技能力;
身心健康——提升体能、耐力、免疫力,与身心的社会适应。

在校长尚尔娜看来,在广州耀华的教学体系中,体育绝不是锦上添花的活动。“它不仅仅是出于学习者身心健康的发展,也不止是被当作一个全人教育的补充。对我们而言,体育教育是严谨的、科学且专业的学科。”


耀华的体育教学模块分为三个阶段:个人运动,团体运动,和竞技赛事。

作为体育部中最年轻的一员,毕业自华南师范大学体育科班的刘文杰老师,阐释道,“个人运动,我们引导学习者去经历的是自律和为自己负责。所有的孩子都需要学会:只有他们自己才是为他们的行动、行为和成长负责任的人


“而从个人的自律,进而进入到大于个体的’团队’阶段,学习者会去体悟’领导力’是什么,也会去经验如何与其他人协作、协同。


“在第三个阶段,当学习者进入到面对校际或者不同集体之间的赛事时:他们会去经验和理解不同群体的团队文化;感受代表学校出战的过程——他们将会去体悟更深的体育精神。而这样的经历和思考,也会反过来给予他们更持续的动力,去坚持和努力地做一件事情。”


广州耀华运动会

在Bill的阐述中,体育教育不是让孩子们去追求成为伟大的运动员,体育最重要的是为尝试而做出的努力。“我们教学的终极目标:是能够帮助到学生的生活和未来的人生,更健康、快乐、积极。”


除了教学目标和内容的设计,广州耀华的体育教学更重视评估。“不同于成绩与表现的评估方式,我们希望在评估中共同看见的是意愿和努力。”


如何去调动学生们的自我驱动力——体育部设计了一套五个维度的评估系统,包括:


  • 学生基于自我管理与努力程度的自我评价;

  • 基于运动技能与同伴协作的同伴评价;

  • 基于教学中运动知识和运动技能的掌握情况;

  • 以及体质和体能测试。


比如以月度为单位,学生会填写一份以’努力程度’为评价对象的评估表,有这样五个问题让学生进行1-5分的自我评价:


A.我尽了自己最大的努力;

B.我可以聆听他人;

C.我清楚的知道我们正在做什么;

D.我进行了提问;

E.我回答了问题。


“我们运用这套评估体系,希望辅助学习者能够更清晰的感知到,自己的目标达成的如何?他在团队协作中哪里是值得保持,哪里还可以如何去提升?”校长补充说,“去发展孩子的领导力和良好的协作能力。


在中国的文化中,人们不太擅长表露,但更加直接的表达——评价自己和他人,事实上是一个自我觉察和自省的过程,同时也能够在彼此的袒露中,拥有更加坦诚、信任的伙伴关系。”

 

在校园文化中的体育精神


“在我们学校,体育精神是一种校园文化。在学院间赛事的运动场上孩子们总是特别的投入,老师也都会去给孩子做啦啦队,他们也会自发地组织,像马拉松、大的球类、小的球类活动,Ali还会经常来鼓动老师参加各种大赛。


“还有师生大战——是学校里特别热闹的大事儿。教师大战学生,学生大胜老师。我上次参赛还进了一粒球呢!有时候看到学生扑救特别拼,很有国家排球女将一样的精神。”尚校长叙述得温柔,语气里还藏着些许骄傲。


师生对抗赛

在Ali看来:文化显性在生活之中,是和每个人、每一天都休戚相关的。“你希望自己每天去工作的地方,是你一觉醒来就很期待的吗?或者是一个地方你会感觉到你只是一个人,而不是一个群体中的一部分?”


Ali认为,文化让人群聚集在一起:在学校里,它能让学生更享受待在学校;让老师更享受来到学校。“你可以说我们时刻都还在发展着我们的文化。但我想体育运动恰恰是一个特别好的方式——它能够把那些平常很难聚为一堂的人:学生、家长、老师,为了同样的目标聚合在一起,它还能够给予学校赖以骄傲的、共同的荣耀。”


在广州耀华“三个男人”的体育部日常中,作为唯一的中教、也是最年轻的刘文杰老师,这样评价他在这里的工作,“我感受到巨大的,一种幸福感。在这种中西文化交融和团队的支持中,我的思考变得更开放了,整个人也变得更自如了。学校的管理模式、我们同事之间、这里的氛围,都带给我幸福感。


“还有我的学生们,在这里教学常常让我觉得很欣慰,是满足的。”


或许就像Bill在分享中所提到的——当他有时注意到学生似乎在为什么感到困扰时,他会看着他们,对他说,“你觉得我的职责是什么?”孩子会说,“体育老师。”Bill会告诉他,“I’m not being a PE teacher, I am a teacher. My job is to help you to be a better person.” 


之后,孩子可以敞开地和Bill分享,他们或许正面临着什么样的成长困惑。

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