刘博士现主持两方面工作：一方面，负责新哲教育集团总部的发展战略规划；另一方面，负责新哲书院的校务会议，督导和支持学校领导层的管理工作，确保学校事务按照集团愿景，以学生的学习和成长为中心，发展得越来越好。

在刚刚结束的，新哲书院2021-2022学年春季学期家委会总结会议上，刘博士出席并做了重要发言。

刘博士感谢各位家委对学校工作的支持和付出，希望未来家校共建能上一个更好的台阶，我们有充分的信心和能力把学校办好，同时，也愿意听到家长更多对于学校的好建议，得到家长更多的支持，一起朝着把学校办好的方向努力前进。

关于新哲书院新学年的规划工作，刘博士做了以下四方面部署：

1）关于课程体系，我们过去十几年一直专注于AP课程体系，为了进一步完善课程体系，满足学生个性化的成才需求，新增设了筹备已久的ALEVEL体系。同时，在艺术体系方面，我们将会把国际艺术中心的美术课程和音乐课程做得更扎实，加大师资、硬件、课程等方面的投入；未来也会有序地优化雅博学院的课程设计，在通识课程的基础上，对课程体系做一个更好的规划。

2）关于科创方面，我们持续不断地投入了时间和精力，并安排了彭禹副校长负责科创项目的培养发展，学校对于学生科研方面的投入在大湾区是首屈一指的。我们不仅希望学生的考试成绩好，更希望能提高学生在中学时代的科研能力，培养学生的创新能力和思维，助力学生大学后进一步深造。学校对于学生活动的整体规划稳步推进，除了在理科方面，文科方面的项目也在不断加强，后续会与研究机构、大学保持沟通和交流，争取把文科的活动做得更好。

3）关于师资，我们邀请了学历背景优秀、经验丰富的黎博士担任ALEVEL体系的执行校长。今年也有其他学历背景非常优秀的博士硕士加入了教职工队伍，我们对于新学年的师资很有信心。其次，在德育、学风方面，下学期学生处的团队也将得到加强。在我们的努力下，学校拥有稳定的优秀师资队伍。

4）关于校园文化，我们明确以学生的学习和成长为中心，努力为学生创造一个良好的学习氛围，包括加强晚自习和上课秩序的管理。我们的学生管理不像一些公办学校那样刻板，也不完全像一些外籍学校那样松散，我们坚持走中西结合的国际教育道路，希望汲取传统名校和国际教育的优点，最大限度助力学生的成长。比如，学校对于电子产品的管理要求是低年级禁用电子产品，高年级可以有条件使用电子产品，因为电子产品是社会未来发展趋势，同时也教会学生时间管理和自律管理。这样学生才能在此过程中学会发挥自己最大的潜能，进入大学后会有可持续的发展。好的学习氛围需要家庭、学生、学校三方面共同的努力，从而把学生的自律、时间管理和自我学习能力培养起来。

当下正值毕业季，2022届毕业生取得了喜人的成绩，你们即将离开新哲，奔赴山海。希望你们承载着新哲精神和新哲力量，从容出发、坚韧前行，取得更多更大的成绩！

在读的新哲学子和即将进入新哲的学子，将在暑假后启航新学年。希望你们拓宽视野，提升格局，追求卓越，弘毅笃学，在最该奋斗的年华，以饱满的热情投入到学习和成长当中去，发掘自己的目标和兴趣，努力不懈地追求进步，不断积蓄拼搏进取的自信，培养能力，发展个性。在新的学年，我相信你们一定会在新哲遇见更好的自己，也一定会见证到更好的新哲!