2020年,卫生事件的突然爆发给一些实体经济带来了无可预料的巨大冲击,却也同时为在线教育事业的发展送来一缕助力东风,在线教育一时间获得了全民前所未有的高度关注,资本顺势加码入局,在线教育行业自此进入扩张的白热化时期,看似利好的环境是否真的利于行业健康发展?专注中小学在线教育的纳米盒对此有自己的观点。

匠心耕耘,从一人心到天下父母心

只有真切地了解市场的痛点,才能将心比心,以品质好服务获得用户的信任。

纳米盒创始人徐进,是两个孩子的父亲,和所有父母一样经历着孩子成长教育中的诸多困扰难点。纳米盒的创立,源自饱含父爱的责任。一开始,徐进创办学习网站只是为了辅导女儿的学习,而正是这个契机,让他发现身边众多家长的同类需求,感受到课本点读工具这个市场空白,纳米盒应运而生。

秉承创立时的初衷,纳米盒至今已走过7个年头,不求“快”,坚持精耕细作,最初只专注于K6小学段的在线教育,致力于让更多的孩子在教育的第一阶段打好坚实的基础。在K6发展模式趋于成熟后,稳定而缓慢地向K9阶段逐渐推进,徐进带领纳米盒将每一步都走得扎实谨慎。

内容为王,在线教育发展仍任重道远

去年在线教育直面了万千家长的体验大考,家长们一方面感受到线上教育的资源丰富性和灵活性,另一方面也发现了在线课程互动交流体验的缺失。这之中暴露出了在线教育行业流于形式的市场乱象,对此问题,徐进有着深刻的见解:“在线教育想要给到消费者更好的服务,其中最核心的部分是内容,没有坚实的内容做基础,其余的外部装饰再过华丽也无济于事,纳米盒正在努力寻求形式和内容的并重,齐头并进。” 以课程品质著称的纳米盒网校坚持内容为王,打磨课程体系。徐进介绍道,目前纳米盒网校打造了培优课、拓展课、同步课三大核心课程体系,不仅能够帮助学生夯实基础,更能满足学生专项提升的需求,因材施教,让每一个孩子找到适合自己的课程。

在线教育,教育公平逆境破局的一缕光

对于在线教育未来的发展方向,徐进肯定了企业长远盈利能力的必要性,但更强调了行业可持续发展的高度责任意识。他提到,纳米盒在自我的不断变革中,发现了机遇,更看到了责任。

去年卫生事件之后,纳米盒的用户群体从原先高度集中于一线城市,到如今二三线城市用户数量明显增加,可以看到在线教育的认知渗透率逐步提升,需求也与日俱增。在线打破了空间地域的限制,让处于教育资源劣势位的广大学子有了新的学习机会。在教育人才高度不均衡的逆境之下,在线教育为教育的相对公平,照进了破局的一缕光。徐进表示,纳米盒怀有崇高理想和敬畏之心,绝不做短期逐利。教育的“慢”和重决策的特点,都要求企业以“长线思维”审视商业和营销。回归到在线教育的服务本质,加强责任和服务意识,才能使企业在这条道路走得更远。

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