众所周知，英式教育因其严谨的学风和精英培养精神一向被世界各国推崇，于是乎，不少英国学校都会在海外开设分校或者是授权当地办校。

近几年，英式学校在国内的发展可谓如火如荼，陆续不断有学校入驻，但最近这两年，英式学校却接连爆雷，纷纷撤离。

2021年11月，一所顶尖英式学校——英国威斯敏斯特宣布终止拓展中国市场的计划。

所有的工作被叫停，所有的中方员工被解聘。   

校长表示，以后不再考虑在中国进行branding + consultancy的合作。

就这样，投资10亿的成都威斯敏斯特学校在众人的瞩目下，停摆了。留下了正在修建的学校建筑，也留下了遗憾。

2021年12月，深圳哈罗礼德宣布停办，而停办的原因是双语牌照拿不下来。

其实对于深圳哈罗礼德的关停，很多内行人早就看出了端倪，校方无限期地延迟开学时间，实际就是在掩盖某些东西，以为他们能在短期内解决牌照问题，却终究没能等来转机，学校都建好了，最终却不得不宣布关停。

他们认为自己能在短期内解决牌照的问题，但却不得不在开学前宣布他们的失败。

2022年3月，成都商报教育刊登了成都七中国际部携手英国克雷格公学共同举办的K12国际化学校项目——成都康礼•克雷格学校项目已暂停的消息。

2022年6月，有家长爆料深圳查特豪斯书院即将停止办学。到了9月，校方一则官宣消息证实了家长的爆料和传言。

这所带着“英国九大公学之一”名校背书出场的英式学校，在临门一脚的时候停办了。主要原因还是牌照问题，加之缺乏生源投资商撤资，更是加速了其关停的速度。

除以上学校外，还有很多英式学校都惨遭关停：

原计划于2021年开学的上海嘉定修士倍励学校，宣布终止办学；

计划开学日始终不清晰的四川德阳国王伍德学校确认终止办学；

计划于2021年开学的圣保罗公学只成功开了成都分校，2022年传出消息要与广州ULC剑桥国际高中合作办学，但宣布延期到2022年开学的深圳分校，目前悄无声息；

计划于2022年开学的惠灵顿公学（嘉善惠立学校）已终止办学；

……

这些国际学校均是信誓旦旦要加入到中国国际教育版图，但最终遗憾收场。

去年以来，民办学校开办运营政策持续紧缩，之前扎堆要在中国开办的英式国际化学校遇冷。

截止目前，九大公学中已落地中国或有计划开学的仅剩3所，分别是哈罗公学、修仕倍励公学和圣保罗公学。

其中，哈罗公学较早授权品牌进入中国大陆，在中国根基较深厚，目前已在香港、北京、上海、深圳、海口等地建立分校。但去年以来，受民办教育政策的影响，哈罗的中国分校有所波及，扩张之路停滞。

英国修仕倍励公学在建立海外分校方面一直比较谨慎，2003年至今，分别创立曼谷修仕倍励国际学校河畔校区和城市校区，以及香港思贝礼国际学校，它们都成了当地备受推崇的学校。

在准备多年后，作为中国第一所修仕倍励分校的广州南沙修仕倍励外籍人员子女学校，将于明年9月开学。

圣保罗公学在2020年时传出，将在深圳和成都开办分校，国内的校区均归属“晟珀国际”品牌，成都高新区晟珀外籍人员子女学校已于2021年9月顺利开学。

而深圳晟珀国际高中因故延期，目前没有更多消息。倒是今年3月份，ULC剑桥国际高中官方宣布与圣保罗女子公学正式建立战略合作伙伴关系。

而其余的6所公学，威斯敏斯特2021年已官方确认退出中国市场。除了“九大公学”，这两年不少英式名校在落地中国过程中不顺，甚至夭折。

这些英式学校从扎堆来华，到铩羽而归，主要原因还是因为教育部门逐渐收紧国际教育政策，对在华国际学校的监管日益严格，在审批上也更加严谨、合规。

自从去年5月《关于规范民办义务教育发展的意见》出台后，就陆续不断有民办学校受到影响，或整改或停办。

这项政策中明确提到的一条规定：

“未经省级人民政府同意，原则上不得审批设立新的民办义务教育学校（含九年一贯制学校、十二年一贯制学校和完全中学）。不得新增设立公有主体举办或参与举办的民办义务教育学校。”

另外一个原因则集中在学校资金链断裂、生源不足以及管理上。

根据《2020国际化学校行业发展态势分析报告》数据显示，英式品牌的占比超过一半，而美式品牌则略逊一筹，占比只有33%。

截止到当年，共有27个美式品牌进入中国市场，开设了40多所国际化学校，其中最为知名的品牌包括贝赛思、托马斯、美达菲、科爱赛以及美国协同、道尔顿、法拉古特等。

美式品牌首次落地中国内地的时间发生在1999年，科爱赛集团将其旗下品牌引入中国地区，从此其他美式品牌纷纷进驻国内开始了其版图扩张。

1999年，科爱赛在珠海创立第一间外籍学校，到了2001年又在深圳开设了第二间外籍。之后的两年，科爱赛又在成都和东莞分别创建了两间外籍学校。

从2004年到2011年期间，科爱赛专注学生培养，并未开设新的学校，直到2012年才又在沈阳开设了第五间外籍学校。

2015年，爱圣国际集团旗下的贝赛思首次落地中国，在深圳蛇口开办了第一所贝赛思学校。因其严谨的学术要求和稳定的名校录取率，贝赛思在众多国际学校中脱颖而出，成为国内第一美式品牌学校。

之后，贝赛思便仰仗自身的品牌知名度和成绩开始在国内的版图扩张，创立了旗下第一间双语学校。

随着贝赛思双语学校的创立，贝赛思在国内发展也进入了一个新的纪元。不再限制身份的双语学校，无疑是深受广大家长追捧的，尤其是在贝赛思已经在国内打响品牌知名度和良好口碑之后。

如今，贝赛思已经发展到了8间学校以及3间对中国籍孩子开放招生的双语学校。其中，武汉贝赛思外籍人员子女学校、武汉贝赛思双语学校计划明年开学，而北京市顺义区贝赛思学校则处于筹建中，预计2024年秋季开学。

随着贝赛思双语学校的创立，贝赛思在国内发展也进入了一个新的纪元。不再限制身份的双语学校，无疑是深受广大家长追捧的，尤其是在贝赛思已经在国内打响品牌知名度和良好口碑之后。

仔细观察贝赛思这11间学校的创办年份就会发现，在早期的时候，贝赛思并没有急于增加学校数量，而是沉淀了两年时间打基础，才开始新学校的筹建。之后便是稳扎稳打以一年一校的速度成长，到了今年才开始有了质的飞跃，同时在成都新增了外籍和双语。

我们可以观察近十年来美式品牌与英式品牌在国内的发展，他们最大的区别就是英式品牌多采取多品牌发散式的发展，而美式品牌则刚好相反，多采用单一的品牌架构。

短期看，英式品牌确实能够在国内快速发展，但当中隐含的雷点也很多，我们前面提到的英国九大公学品牌引进的案例就是最好的证明。本来有着百年名校的背书，却在国内严重水土不服。主要原因还是没有给中国家长最够的时间去建立对品牌的信任度，多而密的品牌“攻击”让家长目不暇接，根本不知道哪个好，再加上没有升学成绩的支撑，家长们更是不愿意买账。

做教育讲求的是细水长流，而美式品牌则深谙这一点，少而精的线路反而更有利于品牌知名度的提升。家长需要一定的时间了解品牌和学校，而学校的成绩也需要时间来见证。这也是为什么贝赛思在早期急于扩张的原因，他们把更多的时间花在了品牌的打造上，用其严谨的学术态度和历年的升学成绩将贝赛思打造成了国内第一美式品牌。在收获了一大批忠实的家长后，才开始以一年两校的速度开始快速扩张。

除此之外，美式品牌之所以不容易出现暴雷的情况最根本的原因是目前国内大部分美式品牌多为教育集团，而一些暴雷的英式学校基本是富商投资的品牌，两者出发点就有着本质的区别。教育集团育人为本，自然是更愿意给学校成长的时间，而富商投资的目的是盈利，短期看不到利益，自然就会撤资及时止损。

如果你还有关于国际学校背后品牌或者择校的原因，欢迎随时私聊我哦~

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